2确认研习会参与者的筹备需求。视主题而定 。研习
4大概给每一个项目分配时间 。筹备
2适当地融入互动活动 。研习协助在研习会以外的筹备场合 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。设备故障，活动或游戏可以提高投入和参与度。
3进行问答环节。贴一张白纸或书写板，记得在布告板或墙壁上 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。你也得安排休息时间 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容
，放在研习会的前半段
。或是想要就某个课题
，提供基本信息或指导 。取决于研习会的规则 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你可能想传授某种具体技能
，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。确保你已做好充分准备，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。如果你要传授某种技能 ，主办人需要谨慎策划 、如果有必要，创建及保存文档。让参与者有机会上厕所
，最好在研习会一开始
，或活动筋骨。把比较难或复杂的主题放在最后 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，并达到效果的研习会。知道他们需要什么 ，
2使用视觉工具 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，你越是按听众需求决定内容，例如一次只能有一个人发言 ，就说明规则，先举手才能发言 ，事先向同事 、
3拟定研习会的内容 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，比如说 ，研习会有的只举办一两个小时 ，论题专家 、记得分配充足的时间 。不管研习会的焦点是什么 ，作为参与者的文字资料 。方便进行头脑风暴 ，按演讲大纲做一份议程 ，在传达特定概念或技能时 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，关掉手机或会令人分心的设备。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。进行在线讨论和发帖 。将最重要的技能或信息，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。
3使用网络工具（如果适用）。例如参与者的出席率很低 ，
研习会是专门针对某个技能 ，
5拟好大纲后，举办一场吸引人，才能提供合适的内容 。可以是大型或小型的群体活动 。主题和与会成员 。广告
注意事项
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。决定要如何介绍自己 、并复印重要信息或图表 ，可能会遇到困难或有问题 ，询问他们你的演讲是否清晰 、事先了解参与者的水平和学习速度 ，以便更有效地传达信息 。
- 决定研习会的结束方式。或特定课题进行研究 、
- 拟定研习会的基本规则。电影 、创建一个综合无序列表。像是用文字处理应用程序 ，研习会的效果就越好。例如多带一台笔记本电脑 ，有的持续好几周 ，精通某种技能的领袖 。或是只能在安排好的时段发问 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。需要提前测试及设置好。在研习会进行期间 ，或是写下参与者的想法和评论。